Sistema de comércio multilateral baseado em regras

Direcção-Geral do Comércio da Comissão Europeia.
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Esquema Generalizado de Preferências (GSP)
O SPG permite que os países em desenvolvimento vulneráveis ​​paguem menos ou nenhum imposto sobre as exportações para a UE, dando-lhes acesso vital ao mercado da UE e contribuindo para o seu crescimento.
Encontre o esquema que beneficia seu país (GSP, GSP + ou EBA)
Esquema generalizado de preferências em poucas palavras.
O GSP tem três objetivos:
Contribuir para a erradicação da pobreza através da expansão das exportações dos países mais necessitados para promover o desenvolvimento sustentável e a boa governação, garantindo que os interesses financeiros e económicos da UE sejam salvaguardados.
O SGP apoia o crescimento económico e a criação de emprego no país beneficiário, gerando um aumento das receitas de exportação.
O SPG também apoia a competitividade das empresas da UE, reduzindo os custos das importações desses países.
A UE valoriza a ordem justa, multilateral e baseada em regras nos acordos comerciais. Isto significa que os países beneficiários devem colocar em prática os principais direitos humanos das Nações Unidas e as convenções da Organização Internacional do Trabalho.
O esquema foi criado seguindo as recomendações da Conferência das Nações Unidas sobre Comércio e Desenvolvimento (UNCTAD). Também se baseia na cláusula de habilitação da OMC, que permite que os países desenvolvidos criem preferências comerciais para os países em desenvolvimento.
O Regulamento do SGP fornece uma escala móvel de preferências dentro de três esquemas de acordo com as diferentes necessidades dos países em desenvolvimento:
SPG padrão para países de renda baixa e média baixa SPG + para países vulneráveis ​​de renda baixa e média baixa EBA (Tudo Menos Armas) para países menos desenvolvidos.
O Trade Helpdesk ajuda os exportadores da UE a encontrar informações sobre as condições e estatísticas de importação específicas dos produtos, os direitos alfandegários, as regras e as provas de origem.
Efeitos do GSP.
A Comissão publicou o seu segundo relatório ao Parlamento Europeu e ao Conselho sobre os efeitos do SPG em janeiro de 2018, incluindo o SPG +, que apoia o desenvolvimento sustentável e a boa governação.
Relatório SPG para 2016-2017 ao Parlamento Europeu e ao Conselho (2018)
Avaliações do país do SPG +.
Projetos financiados pela UE para os países do SGP.
A Comissão Europeia concedeu várias subvenções à Organização Internacional do Trabalho para projectos-piloto com a duração de dois anos nos países beneficiários do SPG, do SPG + e da EBA.

Conflito comercial EUA-Japão e EUA-China: crescimento das exportações, reciprocidade e sistema de comércio internacional.
O primeiro Japão e, mais recentemente, a China adotaram estratégias de crescimento orientadas para a exportação. Enquanto outros países asiáticos fizeram o mesmo, o Japão e a China são de particular interesse porque suas economias são tão grandes e o tamanho dos desequilíbrios comerciais bilaterais associados com os Estados Unidos é tão notável. Neste documento, concentramo-nos nos esforços dos EUA para restaurar o acordo recíproco de acesso ao mercado do GATT / OMC em face de desequilíbrios tão grandes e as repercussões significativas no sistema de comércio internacional. O artigo destaca semelhanças e diferenças nos dois casos. Descrevemos as tentativas dos EUA de reduzir os desequilíbrios bilaterais por meio de políticas comerciais específicas destinadas a desacelerar o crescimento das importações norte-americanas desses países ou aumentar o crescimento das exportações norte-americanas para elas. Em seguida, examinamos como essas respostas da política comercial, bem como os esforços dos EUA para abordar o que foi percebido como causas subjacentes dos desequilíbrios, influenciaram a evolução do sistema de comércio internacional. Por fim, comparamos as condições macroeconômicas associadas aos desequilíbrios comerciais bilaterais e suas implicações para as conclusões dos dois episódios.
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Notícias diárias & ndash; 21.02.2018.
Bruxelas, 21 de fevereiro de 2018.
Reunião do Colégio: Comissão Europeia reforça a sua gestão de topo e o Presidente Juncker reorganiza a sua equipa próxima - Comissão Europeia nomeia novo Secretário-Geral.
Depois de mais de 32 anos ao serviço da Comissão Europeia, o atual Secretário-Geral, Alexander Italianer, decidiu se aposentar da Comissão Europeia. Como resultado, e sob proposta do Presidente Jean-Claude Juncker, o Colégio decidiu nomear Martin Selmayr, o atual Chefe de Gabinete do Presidente, como o novo Secretário-Geral da Comissão. Esta decisão entrará em vigor em 1º de março. Ao mesmo tempo, o presidente Juncker decidiu que seu atual vice-chefe de gabinete, Clara Martinez Alberola, se tornará seu novo chefe de gabinete & ndash; a primeira mulher chefe de gabinete de um Presidente da Comissão. O atual conselheiro diplomático do presidente Juncker, Richard Szostak, se tornará seu novo vice-chefe de gabinete. O Presidente Juncker disse: "Esta manhã, Alexander Italianer confirmou-me o seu desejo de me aposentar como Secretário-Geral da Comissão a partir de 1 de Março. Quero expressar-lhe a minha profunda gratidão por décadas de serviço leal à Comissão Europeia e ao longo três anos para mim como seu Presidente, eu realmente gostei de trabalhar com um Secretário Geral tão experiente e experiente e quero agradecê-lo por sua orientação hábil em nossa administração, bem como por ter concordado em ficar por mais um mês para garantir Congratulo-me também por ele ter concordado em continuar a aconselhar-me, a partir de 1 de Abril, como consultor especial em questões estratégicas da agenda da UE, em particular o quadro financeiro plurianual e a preparação para o Brexit. " Um boletim de imprensa completo está disponível online. (Para mais informações: Margaritis Schinas & ndash; Tel .: +32 229 60524; Mina Andreeva & ndash; Tel .: +32 229 913825)
Hoje, a Comissão Europeia decidiu algumas nomeações relativas ao seu nível de gestão de topo. A nomeação das melhores pessoas para as posições certas ajudará a Comissão Juncker a entregar com força em 2018/2019 e além. As decisões de gestão sénior de hoje dizem respeito a áreas estratégicas do trabalho da Comissão Juncker, desde a acção climática, investigação, educação, juventude e cultura, passando pelos assuntos sociais e emprego, até ao Secretariado-Geral da Comissão e ao Gabinete do Presidente. As nomeações de hoje aumentarão significativamente o número de mulheres na posição de Directores-Gerais e Directores-Gerais adjuntos de apenas 11% em Novembro de 2014 para 36% agora. Este é o resultado do compromisso do Presidente Juncker em atingir a meta de 40% até 31 de outubro de 2019. O Comissário G & uuml; outro H. Oettinger responsável pelo Orçamento e Recursos Humanos disse: “Ao nomear as melhores pessoas para as posições certas, estamos decidiu usar a janela de oportunidade atual e cumprir nossa agenda política. Estamos nos baseando na experiência de nossos gerentes seniores, garantindo que eles continuem a servir o interesse dessa instituição. Vou continuar a colocar uma forte ênfase na consecução do objectivo do Presidente Juncker de pelo menos 40% das mulheres na gestão da Comissão. " Um boletim de imprensa completo está disponível online. (Para mais informações: Margaritis Schinas & ndash; Tel .: +32 229 60524; Mina Andreeva & ndash; Tel .: +32 229 913825)
Reunião do colégio: Antitrust: a Comissão multa transportadores marítimos e fornecedores de autopeças um total de € 546 milhões em três acordos de cartel separados.
Em três decisões separadas, a Comissão Europeia multou hoje quatro transportadoras marítimas e 395 milhões de euros, dois fornecedores de velas de ignição e euros, 76 milhões e dois fornecedores de sistemas de travagem e 75 milhões de euros, por participarem em cartéis, em violação do Regras antitruste da UE. Em particular, a Comissão Europeia considerou: i) que a transportadora marítima chilena CSAV, as transportadoras japonesas "K" Line, MOL e NYK, e a transportadora norueguesa / sueca WWL-EUKOR participaram num cartel relativo ao transporte marítimo intercontinental de veículos; ii) que a Bosch (Alemanha), a Denso e a NGK (ambas do Japão) participaram num cartel relativo ao fornecimento de velas de ignição aos fabricantes de automóveis no Espaço Económico Europeu; e iii) que a TRW (EUA, agora ZF TRW, Alemanha), Bosch (Alemanha) e Continental (Alemanha) participaram de um cartel referente ao fornecimento de sistemas de frenagem hidráulica e que a Bosch ea Continental também participaram de um cartel separado fornecimento de sistemas de travagem electrónicos. Todas as empresas reconheceram seu envolvimento nos cartéis e concordaram em resolver os casos. A Comissária Margrethe Vestager, responsável pela política de concorrência, afirmou: "A Comissão sancionou várias empresas por conluio no transporte marítimo de automóveis e no fornecimento de peças de automóveis. As três decisões separadas tomadas hoje mostram que não toleraremos comportamentos anticoncorrenciais que afectem os consumidores europeus". Ao elevar os preços dos componentes ou os custos de transporte dos automóveis, os cartéis prejudicaram os consumidores europeus e afetaram negativamente a competitividade do setor automotivo europeu, que emprega cerca de 12 milhões de pessoas na UE. " O comunicado de imprensa completo está disponível online em EN, FR, DE. (Para mais informações: Ricardo Cardoso & ndash; Tel .: +32 229 80100; Maria Sarantopoulou - Tel .: +32 229 13740)
Dia da Indústria da UE & ndash; 600 participantes, um credo: "modernizar nossa indústria"
Depois de uma primeira edição de sucesso no ano passado, o Dia da Indústria da UE está voltando com uma edição ampliada. Nos dias 22 e 23 de Fevereiro, 600 participantes representando importantes actores industriais, financeiros, de investigação e inovação, bem como responsáveis ​​políticos de alto nível da UE, reunir-se-ão em Bruxelas. Eles farão um balanço da abordagem estratégica ambiciosa à política industrial apresentada pelo presidente Juncker no outono passado e debaterão o futuro da indústria européia na "Estrada para 2030". O Presidente Juncker fará uma mensagem em vídeo e a Comissão será proeminentemente representada pelos Vice-Presidentes Maro & scaron; & Scaron; efčovič e Jyrki Katainen, bem como os Comissários Elżbieta Bieńkowska e Carlos Moedas. A Mesa Redonda Industrial de Alto Nível "Indústria 2030", presidida pelo Vice-Presidente Katainen, reunirá pela primeira vez como um importante instrumento consultivo para a implementação da renovada política industrial da Comissão. A liderança da UE na transição para energia limpa e sustentável é uma grande prioridade para a Comissão e isto é demonstrado pelo lançamento da primeira edição do Fórum Industrial de Energia Limpa, centrada em três iniciativas lideradas pela indústria: baterias, energias renováveis ​​e construção. Atores industriais apresentarão 20 ações prioritárias como parte da nova European Battery Alliance. A Comissão lançará um prémio EIC Horizon de 10 milhões de euros para o desenvolvimento de uma bateria fiável, segura e de baixo custo para veículos electrónicos, e assinará um empréstimo de 52,6 milhões de euros para a start-up Northvolt para construir uma fábrica células de bateria na Europa. O papel das principais tecnologias facilitadoras, como a micro e a nanoelectrónica, para modernizar a indústria europeia, impulsionar a inovação e resolver os desafios societais também será discutido. O Grupo de Estratégia de Alto Nível da Comissão para as Tecnologias Industriais, presidido por J & Ullum Ruth Rutgers apresentará resultados preliminares sobre o seu trabalho e proporá incluir inteligência artificial, bem como segurança e conectividade como parte das tecnologias transformadoras no próximo programa-quadro de investigação. e inovação. Estão disponíveis quatro fichas informativas dedicadas sobre os principais pilares e os anúncios do Dia da Indústria da UE: produção de baterias, energias renováveis, desenvolvimento de competências e o setor da construção. Os discursos podem ser acompanhados via webstream ou EbS e serão publicados (primeiro dia, segundo dia) posteriormente. Mais informações: agenda completa, registro e informações à imprensa. (Para mais informações: Luc & iacute; um Caudet & ndash; Tel .: +32 229 56182; Victoria von Hammerstein & ndash; Tel .: +32 229 55040; Maud Noyon & ndash; Tel. +32 229-80379)
Iniciativa de Cidadania Europeia: a Comissão encerra um processo por infracção contra a Itália.
A Comissão decidiu hoje encerrar o seu processo por infracção contra a Itália no que diz respeito às regras nacionais relativas à certificação dos sistemas de recolha em linha para as iniciativas de cidadania europeia. As regras nacionais anteriores obrigavam os organizadores das iniciativas de cidadãos europeus a obter uma avaliação ex ante dos seus sistemas de recolha em linha por um organismo externo antes de solicitar a certificação dos sistemas à autoridade nacional competente em Itália ("Agenzia per l'Italia Digitale"). ). Essas regras nacionais são dirigidas contra o direito da UE (Regulamento (UE) n. º 211/2011). A Itália adotou novas regras nacionais para a certificação dos sistemas de recolha em linha, em conformidade com a legislação da UE, pelo que o procedimento por infração está encerrado. As novas regras garantem que os organizadores de iniciativas na Itália possam obter a certificação de seus sistemas de coleta on-line de maneira mais simples e dentro de um mês. De acordo com a legislação da UE, as autoridades nacionais dos Estados-Membros são responsáveis ​​pela certificação dos sistemas de recolha em linha das iniciativas de cidadania europeia no prazo de um mês e sem necessidade de os organizadores obterem uma avaliação ex ante adicional por um organismo externo que não seja autoridades designadas. (Para mais informações: Mina Andreeva - Tel .: +32 229 91382; Uldis & Scaron; alajevs & ndash; Tel .: +32 229 67560)
A Comissão Europ & eacute; enne et l'UEFA consolidant leur coop & eacute; ration.
Tibor Navracsics, Comissário responsável pela Educação, da Cultura, da Juventude e do Desporto, Aleksander Čeferin, Presidente da União Europeia das Associações Europeias de Futebol (UEFA), signent aujourd'hui un nouvel acordo, engageant les deux parties & agrave; Estruturar e Apreciar as Comunas entam & eacute; e 2014. As Comunidades de Prioridades e Comunidades incluem, entre os autres, l’int & eacute; grit & eacute; du sport, la bonne gouvernance, et l '& eacute; galit & eacute; des genres ainsi que a plupart des d & eacute; fis auxquels le sport est confront & eacute; aujourd'hui, notamment la violence, le trucage de correspondências, une fiscalit & eacute; & eacute; quitable, le dopage et le racisme. O premier vice-presidente do programa, Frans Timmermans, um d & eacute; clar & eacute ;: "Je suis heureux que a Comissão Europ & eacute; ene et l'UEFA Continuable de travailler ensemble pour promouvoir nos valeurs communes gr & acirc ce & agrave; ce sport qui compte tant tant pour de nombreux Europ & acute; Ens. O futebol, o futebol e o sucesso, o impacto, a importância, a importância e a importância da promoção da importância da solidariedade, da discriminação e da promoção. ; e de & quot; galit & eacute; sur le terrain et dans notre vie quotidienne. "Le commissaire Navracsics a, pour sa part, d & eacute; clar & eacute ;:" O futebol é mais e menos, é uma paixão ou um prazer. Le sport en g & eacute; ral - et le football en particulier - occupe une place centrale en vie de nombreux Europ & eacute; ens et le nouvel accord de coop & eacute; ration avec l'UEFA nous aidera & agrave; continua & agrave; traiter de questions cl & eacute ; s diz que a boa governança, a durabilidade & a eficiência; et l '& eacute; galit & eacute; des genres, au profit du football europ & eacute; en mais aussi nos soci & eacute; t & eacute; s en g & eacute; n & eacute; ral. "Un communiqu & eacute; de ​​presse complet est disponible en ligne. (Tradução: Nathalie Vandystadt - T & eacute; l .: +32 229 67083, Joseph Waldstein - T & eacute; l .: +32 229 56184)
Fusões: a Comissão autoriza a aquisição do controlo conjunto da Flexera pela TA Associates e pela OTPP.
A Comissão Européia aprovou, de acordo com o Regulamento de Fusões da UE, a aquisição do controle conjunto sobre a Flexera Holdings LP dos EUA pela TA Associates L. P. dos EUA e a Ontarios Teachers 'Pension Plan Board ("OTPP") do Canadá. A Flexera fornece produtos e serviços de software. A TA Associates é ativa em investimentos de private equity por meio de vários fundos em setores selecionados. OTPP é ativo na administração de benefícios de pensão e investimento de ativos de planos de pensão em nome de professores ativos e aposentados na província canadense de Ontário. A Comissão concluiu que a aquisição proposta não suscitaria preocupações em matéria de concorrência, porque a Flexera tem actividades reais e previstas negligenciáveis ​​no Espaço Económico Europeu. A transacção foi examinada no âmbito do procedimento simplificado de reexame das concentrações. Mais informações estão disponíveis no site do concurso da Comissão, no registro público de casos com o número de processo M.8798. (Para mais informações: Ricardo Cardoso & ndash; Tel .: +32 229 80100; Maria Sarantopoulou - Tel .: +32 229 13740)
10 anos do Pacto de Prefeitos: liderança local e regional para energia limpa e ação climática.
O Pacto de Autarcas da UE é o maior movimento do mundo para a ação climática local e transição energética, reunindo mais de 9.200 autoridades locais e regionais em toda a Europa, determinado a tomar medidas para ajudar a cumprir os objetivos climáticos e energéticos da UE. No dia 22 de fevereiro, o Pacto celebrará seu 10º aniversário em uma cerimônia no Parlamento Europeu em Bruxelas. Os membros do Pacto serão acompanhados pelo Vice-Presidente da Comissão para a União da Energia, Maro & scaron; & Scaron; efčovič e os Comissários Miguel Arias Ca & ntilde; ete (Acção Climática, Energia) e Carlos Moedas (Investigação, Ciência e Inovação). Esta será uma oportunidade para reflectir sobre o sucesso deste movimento nos últimos 10 anos e olhar para o futuro. o futuro. Espera-se que os prefeitos e as cidades comprometam seus objetivos de 2030 de redução de emissões de gases de efeito estufa e apresentem soluções para a adaptação às mudanças climáticas. Eles vão mostrar maneiras de criar empregos, promover o investimento, melhorando a saúde e a qualidade de vida dos cidadãos. O evento também destacará o papel central das cidades no cumprimento dos objetivos acordados no Acordo de Paris sobre mudanças climáticas. Na cerimónia, o Comissário Moedas abrirá o concurso Capital Europeia da Inovação de 2018 (também conhecido como iCapital) & ndash; um prémio de 1 milhão de euros para recompensar as cidades e os prefeitos que construíram os ecossistemas de inovação mais dinâmicos, em benefício dos cidadãos e das empresas europeias. No dia 21 de Fevereiro, o Fórum de Investimento do Pacto de Autarcas e o Mercado de Financiamento da Eficiência Energética também terão lugar em Bruxelas. Esta será uma oportunidade para abordar os principais fatores de sucesso para o financiamento de transporte urbano limpo, renovação de edifícios e eficiência energética no nível operacional. Os participantes compartilharão sua experiência no desenvolvimento de pipelines de investimento bancário que poderiam ser replicados em outro lugar. O Stands também apresentará projetos e recursos de sucesso disponíveis para apoiar os promotores do projeto. (Para mais informações: Anna-Kaisa Itkonen - Tel .: +32 229 56186; Luc & iacute; um Caudet & ndash; Tel. +32 229 56182)
Comissário Avramopoulos em Nova Iorque para reuniões nas Nações Unidas.
O comissário para Assuntos Migratórios, Assuntos Internos e Cidadania Dimitris Avramopoulos estará em Nova York na quinta-feira 22 de fevereiro para reuniões nas Nações Unidas para discutir questões relacionadas à migração, segurança e gestão de fronteiras. Ele se encontrará com Antonio Guterres, Secretário Geral das Nações Unidas, Miroslav Lajč & aacute; k, Presidente da Assembléia Geral das Nações Unidas para a 72ª sessão, Louise Arbor, Representante Especial das Nações Unidas para a Migração Internacional e Vladimir Voronkov, Subsecretário. - Geral do Escritório das Nações Unidas contra o Terrorismo. (Para mais informações: Natasha Bertaud & ndash; Tel .: +32 229 67456; Tove Ernst & ndash; Tel .: +32 229 86764; Markus Lammert & ndash; Tel .: +32 299 80423)
O Comissário Crețu, em Roma, discute a implementação da política de coesão no país e o futuro orçamento da UE.
Amanhã, a Comissária para a Política Regional Corina Crețu estará em Roma, onde se encontrará com Claudio De Vincenti, Ministro da Coesão Territorial e do Mezzogiorno e fará um discurso no lançamento do livro 'Come Fratelli', sobre a integração dos romenos. na sociedade italiana. A Comissária disse, antes da sua visita: "Os programas da política de coesão em Itália devem ser implementados rapidamente, para que o país não perca nenhum dinheiro da UE e os benefícios dos investimentos da UE são rapidamente sentidos pelos cidadãos. É claro que a minha visita também se concentra muito. sobre o futuro da política, especialmente antes da cúpula dos líderes na sexta-feira. A Comissão definiu uma série de opções e cenários e agora é a hora das escolhas. " (Para mais informações: Johannes Bahrke & ndash; Tel .: +32 229 58615; Maria Tsoni & ndash; Tel .: +32 229 90526)
Próximos eventos da Comissão Europeia (ex-Top News)

Os diretores-adjuntos-gerais.
Os quatro diretores-adjuntos-gerais são Yonov Frederick Agah, da Nigéria, Karl Brauner, da Alemanha, Alan Wolff, dos Estados Unidos, e Yi Xiaozhun, da China.
Yonov Frederick Agah.
Yonov Frederick Agah iniciou o seu primeiro mandato como Diretor-Geral Adjunto da OMC em 1 de outubro de 2013. Foi reconduzido para um segundo mandato de quatro anos, com início em 1 de outubro de 2017.
Yonov Frederick Agah foi nomeado embaixador da Nigéria na OMC em 2005. Nessa função, ele atuou como negociador principal alternativo para a Rodada de Doha e chefe do Escritório de Comércio da Nigéria para a OMC na Missão Permanente da Nigéria junto às Nações Unidas. Escritório em Genebra. O Escritório de Comércio é responsável pela participação da Nigéria em organizações internacionais relacionadas ao comércio com sede em Genebra, particularmente a Conferência das Nações Unidas sobre Comércio e Desenvolvimento, a Organização Mundial da Propriedade Intelectual, o Centro de Comércio Internacional e a OMC.
O Sr. Agah serviu como Presidente do Conselho Geral da OMC em 2011. Ele foi responsável pela organização da Oitava Conferência Ministerial da OMC, que foi reconhecida como bem-sucedida apesar do impasse que prevalecia na Rodada de Doha. Ele também atuou como Presidente dos seguintes órgãos da OMC: Órgão de Solução de Controvérsias em 2010, Conselho de Comércio de Serviços em 2009, Órgão de Revisão de Políticas Comerciais em 2008, Conselho de Aspectos dos Direitos de Propriedade Intelectual Relacionados ao Comércio em 2007 e o Conselho para o Comércio de Bens em 2006. Ele também foi o Presidente do Conselho para TRIPS, Sessão Especial, em 2013.
O Sr. Agah trabalhou anteriormente como palestrante na Kaduna Polytechnic, Kaduna (1979-81), gerente sênior de roteirista / gerente de circulação, Benue Printing and Publishing Corporation (1982-84), Gerente de Vendas, Benue Bottling Company Limited (1984-87), Gerente de Campo, UTC Nigeria PLC (1990-91), Diretor Adjunto (multilateral) (1991-2001) e Diretor (comércio externo) (2002-05).
O Sr. Agah é Bacharel em Ciências e Mestre em Ciências Econômicas pela Universidade Ahmadu Bello, Zaria, Nigéria. Obteve um Mestrado em Administração de Empresas e Doutor em Filosofia em Economia (Comércio Internacional) pela Universidade de Jos, Nigéria, em 1989 e 2007, respectivamente. Sua tese de doutorado foi sobre "Reforma da Política Comercial e Crescimento Econômico na Nigéria desde 1986". O Sr. Agah também obteve um Bacharel em Direito pela Universidade de Abuja, na Nigéria, em 2009. Ele contribuiu para vários livros e periódicos.
Karl Brauner.
Karl Brauner iniciou o seu primeiro mandato como Diretor-Geral Adjunto da OMC em 1 de outubro de 2013. Foi reconduzido para um segundo mandato de quatro anos, com início em 1 de outubro de 2017.
Antes de ingressar na OMC, ocupou o cargo de diretor-geral de política econômica externa no Ministério Federal de Economia da Alemanha, em Berlim, por 12 anos. Nessa função, ele era responsável por todos os instrumentos de promoção de exportações e também era responsável pelos controles de exportação. Sua área de responsabilidade abrangia todas as relações econômicas bilaterais da Alemanha fora da UE.
Em relação às questões da UE, ele atuou como representante da Alemanha no Comitê de Política Comercial da União Européia, cujo papel é determinar a política comercial da UE. Ele participou de todas as conferências ministeriais da OMC desde o lançamento da Agenda de Desenvolvimento de Doha.
Ele é advogado de profissão, formado pela Alemanha e pelo Reino Unido (Cambridge). Ele iniciou sua carreira no departamento jurídico do Ministério Federal da Economia em Bonn em 1983. Em 1986-87, trabalhou na Missão Alemã nas Nações Unidas em Nova York. Mais postagens no exterior foram em Atenas e Sydney.
Antes de ser encarregado da política comercial em 2001, suas responsabilidades no Ministério da Economia em Berlim abrangiam uma série de questões, como orçamento, recursos humanos e administração geral.
Na OMC, as áreas de responsabilidade de Karl Brauner incluem as duas divisões legais que tratam do sistema de solução de controvérsias da OMC (Regras e Assuntos Jurídicos), a divisão de administração e serviços gerais, incluindo orçamento e finanças, bem como a divisão de recursos humanos.
Alan Wolff iniciou seu mandato de quatro anos como Diretor-Geral Adjunto em 1º de outubro de 2017.
Embaixador Alan Wm. Wolff, ex-conselheiro sênior do escritório de advocacia global Dentons, é um dos principais advogados de comércio internacional do mundo. Ele foi contratado para resolver algumas das maiores disputas comerciais internacionais registradas. Nos últimos seis anos, ele atuou como presidente do Conselho Nacional de Comércio Exterior (NFTC), que foi chamado pelo Presidente Wilson em 1914 para apoiar o comércio internacional aberto e que hoje representa centenas de empresas americanas que empregam milhões de trabalhadores. Ele é Presidente do Conselho do Instituto de Comércio e Diplomacia Comercial (ITCD).
O Embaixador Wolff serviu como Representante Especial Adjunto para as Negociações Comerciais dos Estados Unidos na Administração Carter e foi Conselheiro Geral do Escritório na Administração Ford. Ele estava atuando como Chefe da Delegação dos EUA para a Rodada de Tóquio e um principal relator da lei básica dos EUA, criando um mandato para as negociações comerciais. Como vice-representante do USTR, ele foi um dos fundadores do Comitê de Aço da OCDE e seu primeiro presidente. Ele atuou como negociador comercial sênior e assessor de administrações republicanas e democratas.
Antes de seu serviço no USTR, ele atuou no Tesouro dos EUA como procurador do Comitê Consultivo Nacional de Política Monetária e Financeira Internacional, participando do trabalho do Comitê de Assistência ao Desenvolvimento da OCDE, revisando as políticas de empréstimo no FMI e no Banco Mundial, e participando na elaboração dos Artigos do Acordo do Fundo Africano de Desenvolvimento. Foi diretor do Escritório de Negociações Comerciais Multilaterais do Tesouro.
Ele é um membro do Comitê Consultivo do Instituto Peterson de Economia Internacional (PIIE), é um Associado Nacional vitalício das Academias Nacionais, tendo cumprido vários mandatos no Conselho de Ciência, Tecnologia e Política Econômica das Academias e presidindo seu Comitê sobre Políticas Comparativas de Inovação. Ele é membro do Conselho de Relações Exteriores e do Grupo de Especialistas da Iniciativa E15 (Inovação).
Ele lecionou e escreveu extensivamente sobre tópicos comerciais, incluindo a necessidade de um sistema de comércio multilateral forte e baseado em regras.
Ele é formado em Direito pela Columbia University e um A. B. graduação do Harvard College. Ele é casado com a Rev. Helene N. Wolff e tem três filhos e seis netos.
Yi Xiaozhun.
Yi Xiaozhun iniciou o seu primeiro mandato como Diretor-Geral Adjunto da OMC em 1 de outubro de 2013. Foi reconduzido para um segundo mandato de quatro anos, com início em 1 de outubro de 2017.
Yi Xiaozhun tem uma vasta experiência em comércio e economia mundial, tanto como funcionário sênior do governo quanto subseqüentemente como embaixador da China na OMC.
Ele representou a China como negociadora-chave no processo de adesão da China à OMC, contribuindo de forma importante para as negociações.
Antes de se tornar embaixador da China na OMC em 2011, Yi foi Ministro Adjunto e, posteriormente, Vice-Ministro do Comércio da China, responsável pelas negociações e cooperação comerciais multilaterais e regionais. Além de sua contribuição para a adesão da China à OMC, ele desempenhou um papel importante na negociação de inúmeros acordos de livre comércio (ALCs), incluindo o acordo China-ASEAN, o primeiro ALC da China e o avanço do envolvimento da China com a Cooperação Econômica Ásia-Pacífico (APEC). ), o Encontro Ásia-Europa (ASEM), a Conferência das Nações Unidas sobre Comércio e Desenvolvimento (UNCTAD), a Organização para Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE), a Cúpula 10 + 3 do Leste Asiático (EAS) e reuniões de nível. Ele também trabalhou como diplomata na Embaixada da China nos Estados Unidos por mais de quatro anos, do final dos anos 80 até o início dos anos 90.
Depois de se tornar o embaixador da China na OMC, o Sr. Yi foi eleito presidente do Grupo de Trabalho da Adesão do Laos e mostrou liderança efetiva no processo que levou à adesão da OMC ao Laos.
O Sr. Yi obteve um mestrado em economia pela Universidade de Nankai, na China, em 1999.
Ele é casado com Meng Xiaoling e tem uma filha.

Divisões
O Secretariado da OMC é organizado em divisões. Estes são normalmente chefiados por um diretor que se reporta a um diretor-geral adjunto ou diretamente ao diretor-geral. O Órgão de Apelação tem seu próprio Secretariado.
Secretariado da OMC.
O trabalho da divisão é facilitar as negociações entre os membros da OMC e os Estados e entidades que solicitam a adesão à OMC, incentivando sua integração ao sistema multilateral de comércio por meio da liberalização efetiva de seus regimes comerciais em bens e serviços; e atuar como um ponto focal na ampliação do escopo e cobertura geográfica da OMC. Existem actualmente cerca de 30 grupos de trabalho para a adesão em funcionamento.
Divisão de Administração e Serviços Gerais.
A Divisão de Administração e Serviços Gerais é responsável por fornecer serviços administrativos e gerais voltados para atender às necessidades da Secretaria e dos membros da OMC. Suas responsabilidades abrangem gerenciamento orçamentário, financeiro, de viagens, aquisições, instalações e pensões. Além disso, a divisão assegura a segurança e proteção dos funcionários e edifícios ocupados pela Secretaria. A divisão também atende às necessidades dos membros da OMC, apoiando o trabalho da Comissão de Orçamento, Finanças e Administração.
Divisão de Agricultura e Commodities.
A divisão lida com todos os assuntos relacionados às negociações em curso sobre agricultura. Além disso, a divisão fornece apoio na implementação das regras e compromissos existentes sobre agricultura na OMC, inclusive assegurando que o processo de revisão multilateral desses compromissos pelo Comitê de Agricultura seja organizado e conduzido de maneira eficiente. O trabalho da divisão abrange a facilitação da implementação do Acordo sobre a Aplicação de Medidas Sanitárias e Fitossanitárias, inclusive através do serviço do Comitê sobre SPS. Outras atividades da divisão incluem apoio à implementação da Decisão Ministerial sobre Medidas Relativas aos Possíveis Efeitos Negativos do Programa de Reformas sobre Países em Desenvolvimento Importantes e Insustentáveis; tratar de questões relacionadas com o comércio de produtos da pesca e silvicultura, bem como produtos baseados em recursos naturais; prestação de serviços para solução de controvérsias na área de agricultura e SPS; fornecer assistência técnica em todas as áreas sob sua alçada; e cooperação com outras organizações internacionais e com o setor privado.
Divisão do Comitê de Negociações Comerciais e do Conselho.
A Divisão do Comitê de Negociações Comerciais e do Conselho presta apoio à Conferência Ministerial, ao Conselho Geral, ao Comitê de Negociações Comerciais e ao Órgão de Solução de Controvérsias. É responsável por assegurar a gestão eficiente de todas as reuniões formais, informais e outras reuniões consultivas desses órgãos e coordenar as atividades de acompanhamento. Ele fornece aconselhamento e apoio ao Diretor-Geral e aos presidentes desses órgãos (e outros membros da alta gerência) em relação às suas responsabilidades nessas áreas, e prepara e divulga a publicação da OMC, Instrumentos Básicos e Documentos Selecionados. A divisão também coordena o trabalho do Escritório da Conferência da OMC no agendamento de reuniões formais, informais e consultivas de órgãos da OMC, simpósios, workshops e seminários organizados sob os auspícios de órgãos da OMC e divisões operacionais do Secretariado da OMC.
A Divisão de Desenvolvimento é o ponto focal para todas as questões políticas relacionadas ao comércio e desenvolvimento. A divisão monitora e fornece subsídios para a alta administração e para o Secretariado da OMC como um todo em questões relacionadas ao comércio e desenvolvimento, incluindo a participação de países em desenvolvimento - especialmente os países menos desenvolvidos (PMDs) - no sistema multilateral de comércio.
A divisão presta serviço à Comissão de Comércio e Desenvolvimento em sessão regular, bem como a sua sessão dedicada a economias pequenas e vulneráveis, e suas sessões especiais sobre tratamento especial e diferenciado. A divisão atende o Subcomitê dos PMDs. Também atende o Grupo de Trabalho sobre Comércio e Transferência de Tecnologia. Além disso, facilita as reuniões do Grupo Africano, do Grupo dos PMDs e do Grupo Informal dos Países em Desenvolvimento.
A divisão também é responsável pela coordenação da Iniciativa de Ajuda ao Comércio, que visa ajudar os países em desenvolvimento, particularmente PMDs, a desenvolver habilidades relacionadas ao comércio e a infraestrutura necessária para expandir suas oportunidades comerciais. The aim of the initiative is to create closer cooperation in national capitals between trade, finance and development officials and to engage international and regional inter-governmental organizations and donors active in building trade capacity to address national and regional Aid for Trade needs.
The Development Division also serves as the focal point for the WTO's participation in the enhanced Integrated Framework (EIF), including in its governing bodies, the EIF Board and the EIF Steering Committee. The WTO is one of the core EIF agencies and works with other international agencies, donors and other development partners to respond to the trade development needs of LDCs.
Economic Research and Statistics Division.
The Economic Research and Statistics Division provides economic analysis and research in support of the WTO’s operational activities, including monitoring and reporting on current economic news and developments. It carries out economic research on broader policy-related topics in connection with the WTO’s work programme, as well as on other WTO-related topics of interest to delegations arising from the on-going integration of the world economy, the spread of market-oriented reforms, and the increased importance of economic issues in relations between countries. The division prepares the “World Trade Report”, an annual publication that aims to deepen understanding about trends in trade, trade policy issues and the multilateral trading system. The division cooperates with other international organizations and the academic community through conferences, seminars and courses; prepares special research projects on policy-related topics in the area of international trade; and prepares briefings to senior management. It is responsible for the “coherence” mandate with other international organizations, including in relation to linkages between trade and finance, and for the Working Group on Trade, Debt and Finance.
On the statistics side, the division supports WTO members and the Secretariat with quantitative information in relation to economic and trade policy issues. The division is the principal supplier of WTO trade statistics through the annual “International Trade Statistics” and via the Internet and Intranet. The division is responsible for the maintenance and development of the Integrated Data Base (IDB) and the Consolidated Tariff Schedules (CTS) which supports the Market Access Committee’s information requirements in relation to tariffs. The division’s statisticians also provide members with technical assistance in relation to the IDB-CTS databases. The division plays an active role in strengthening cooperation and collaboration between international organizations in the field of merchandise and services trade statistics, ensuring that WTO requirements with respect to the concepts and standards underpinning the international statistical system are met.
Human Resources Division.
The Human Resources Division is responsible for the human resources management of over 700 WTO staff members (regular and temporary). The division's responsibilities include division restructuring, performance management, development and training (in areas such as management development and interpersonal skills), workforce planning, recruitment and selection, career management (including internal career mobility), management of staff benefits and entitlements, and staff counselling. The central aim of the division is to respond to the evolving needs of the WTO, aligning the workforce with the needs of the organization.
Information Technology Solutions Division.
The Information Technology Solutions Division ensures the efficient operation of the WTO's information technology (IT) infrastructure as well as the development and support of the necessary systems to cover the needs of WTO members and the WTO Secretariat. In response to changing needs and fast-evolving technology, the division performs the necessary research and work needed to constantly enhance IT services and procedures, to comply with the core mandate of the organization and to better facilitate the dissemination of information to WTO members and the public through the Internet and specialized databases. The division also ensures the efficient operation of the IT and communication infrastructure for special events such as Ministerial Conferences.
The division supports a complex desktop and network environment and provides a multitude of services (ERP, Office Automation, E-mail, Intranet, Internet, Web and Client/Server System Development, Telecommuting, IT Training, IT Asset Management, Video Conferencing, etc.). This includes implementation and regular revision of the IT security policy. The division also provides IT expertise regarding the creation and upgrading of WTO Reference Centres in the capitals of developing and least-developed countries and participates in technical cooperation missions.
Information and External Relations Division.
The Information and External Relations Division communicates information about the World Trade Organization to a variety of audiences. This is made available through the WTO web site, an extensive publications programme and regular briefings aimed at specific audiences, such as journalists, non-governmental organizations (NGOs), parliamentarians and students.
The division organizes an annual Public Forum, which is the major opportunity for governments, NGOs, academics, businesses and students to come together to discuss issues regarding the multilateral trading system. The division works closely with counterparts in other international governmental organizations and regional bodies, such as the United Nations and the Organization for Economic Cooperation and Development. It is also responsible for official relations with WTO members, including protocol matters, in close liaison with the Office of the Director-General.
Institute for Training and Technical Cooperation.
Trade-related technical assistance is the WTO's contribution to the functioning of the Aid for Trade Initiative, which aims to help developing, least-developed countries and other low-income transition economies to mainstream trade into their national economic development plans and strategies. The Institute for Training and Technical Cooperation (ITTC) designs, coordinates and implements trade-related technical assistance activities. With support across the WTO Secretariat, the ITTC delivers specific technical assistance products as mandated by WTO members in the regularly updated Technical Assistance and Training Plans. These plans focus on strengthening the ability of beneficiaries to understand their rights and obligations within the multilateral trading system, to take full advantage of the rules-based system, to participate effectively in trade negotiations, and to develop, on a long-term basis, their capacity to adjust to WTO rules and disciplines.
Intellectual Property, Government Procurement and Competition Division.
The Intellectual Property, Government Procurement and Competition Division is responsible for the WTO's work in trade-related intellectual property rights (TRIPS), government procurement and competition policy (it should be noted that substantive work in the latter area in the WTO has been on hold since 2004). In the TRIPS area, the Division provides service to the TRIPS Council and to dispute settlement panels, services any negotiations that may be launched on intellectual property matters and provides assistance to WTO members through technical cooperation, including in cooperation with the World Intellectual Property Organization (WIPO) and other relevant international organizations, and through the provision of information/advice more generally. It also maintains and develops lines of communication with other intergovernmental organizations, non-governmental organizations, intellectual property practitioners and the academic community. In the area of government procurement, the Division services the Committee established under the plurilateral Agreement on Government Procurement and dispute settlement panels that may arise, in addition to providing technical cooperation and information/advice more generally to WTO members. In the area of competition policy, the Division monitors developments at the international level and would be responsible for any further work in the WTO Working Group on the Interaction between Trade and Competition Policy, in the event that that body should resume its work.
Languages, Documentation and Information Management Division.
The Languages, Documentation and Information Management Division (LDIMD) provides two types of complementary services:
services such as translation, printing, dissemination of documentation, and interpretation for meetings.
information management services, which include the WTO library, correspondence, the registration of notifications, archiving and preservation of materials, and document research.
Many of these services, such as the Central Registry of Notifications and the “Documents Online” database of official WTO documents, are provided to WTO members, observers and the public through the Internet. LDIMD ensures that WTO documents, publications and other materials are available in the WTO's three working languages — English, French and Spanish — both in hard copy and in electronic form.
The WTO library supports WTO activities and research through its print and electronic collection of documents, including an online catalogue and bibliographic reference services. The library is the depository of GATT/WTO official documents and publications dating back to the Havana Charter, and has a comprehensive collection of national statistics from WTO members and observers.
Legal Affairs Division.
The principal mission of the Legal Affairs Division is to provide legal advice and information to WTO dispute settlement panels, other WTO bodies, WTO members and the WTO Secretariat. The division’s responsibilities include assisting members in the composition of dispute settlement panels, providing timely secretarial and technical support and legal assistance to WTO dispute settlement panels, providing legal advice to the Dispute Settlement Body and its Chairman on the operation of the Dispute Settlement Understanding, and providing legal advice to the Director-General, the Secretariat and members on all WTO agreements and on other legal issues as they may arise. Other responsibilities include advising the Director-General on administrative law issues related to the operation of the WTO and the Secretariat, providing legal information to WTO members and preparing legal publications relating to the WTO dispute settlement system, and providing legal support in respect of accessions. The division also provides training regarding dispute settlement procedures and WTO legal issues through special courses on dispute settlement, regular WTO training courses and WTO technical cooperation missions. On behalf of the Secretariat, representatives from the division attend meetings of other international organizations concerning international legal issues and attend international conferences on dispute settlement and other legal matters of relevance to the WTO.
Market Access Division.
The Market Access Division is responsible for assisting WTO Members in implementing some of the most traditional Agreements of the GATT-WTO multilateral trading system. It ensures the smooth functioning of the Council for Trade in Goods, the Committee on Market Access, the Committee of Participants to the Information Technology Agreement (ITA), the Committee on Customs Valuation and Pre-Shipment Inspection, the Committee on Import Licensing Procedures and the Committee on Rules of Origin. The Division also supports Members in their Doha Development Agenda negotiations on Non-Agricultural Market Access (NAMA). It further deals with all matters relating to Trade Facilitation. This includes work in the Preparatory Committee as well as a series of technical assistance and capacity building initiatives under the Trade Facilitation Agreement Facility.
In carrying out these responsibilities, the Division strives to constitute a hub of knowledge and institutional memory regarding the topics handled by these WTO bodies. As such, it manages databases on tariff renegotiations (GATT Article XXVIII), on quantitative restrictions and on national legislation on import licensing. It also conducts research and assists other divisions of the Secretariat whenever expertise on these topics is sought, for instance in the context of dispute settlement cases and of technical assistance activities. In conducting its activities, the Division collaborates with other institutions, such as the World Customs Organization, the World Bank, the OECD, UNCTAD and the IMF.
Office of Internal Oversight.
The Office of Internal Oversight ("OIO") was established in November 2015 to provide for a professional, independent, objective and documented assessment, through all appropriate means, of management practices, expenses, budgetary control and allegations of misconduct in all its forms at the WTO.
The OIO is responsible to conduct Internal Audits, Investigations and any other assessment deemed necessary to strengthen accountability, internal controls, compliance, value for money and governance in the WTO Secretariat.
The role of the division is to ensure the smooth functioning of all WTO bodies serviced by the division. This includes facilitating new and on-going negotiations and consultations, monitoring and actively assisting in the implementation of WTO agreements in the areas of anti-dumping, subsidies and countervailing measures, safeguards, trade-related investment measures, state-trading and civil aircraft. It also includes providing all necessary implementation assistance, counselling and expert advice to WTO members concerning the above agreements, providing secretaries and legal officers to WTO dispute settlement panels involving these agreements and participating in the WTO technical assistance programme.
The bodies serviced by the Rules Division include the Negotiating Group on Rules, the Committee on Anti-Dumping Practices, the Committee on Subsidies and Countervailing Measures, the Committee on Safeguards, the Committee on Trade-Related Investment Measures, the Committee on Trade in Civil Aircraft, the Working Party on State-Trading Enterprises, the Permanent Group of Experts of the Subsidies Agreement as well as the Informal Group on Anti-Circumvention and the Working Group on Implementation, both concerning the Agreement on Anti-Dumping.
Technical Cooperation Audit Division.
The Technical Cooperation Audit (TCA) Division is responsible for ensuring ongoing monitoring and evaluation of all forms of technical assistance provided by the WTO. The division conducts on-site and ex-post evaluations and prepares an Annual Report for discussion at the Committee on Trade and Development.
Trade and Environment Division.
The division provides service and support to WTO committees dealing with trade and environment and technical barriers to trade. For Trade and Environment, it supports the work of the Committee on Trade and Environment (CTE) by providing technical assistance to WTO members; reporting to senior management and WTO members on discussions in other intergovernmental organizations (IGOs), including negotiation and implementation of trade-related measures in multilateral environmental agreements. The division maintains contacts and dialogue with NGOs and the private sector on issues of mutual interest in the area of trade and environment.
The Trade and Environment Division also services the WTO Committee on Technical Barriers to Trade (TBT). This includes the review of proposed or adopted TBT measures notified and/or discussed in the TBT Committee (referred to as “specific trade concerns”) as well as cross-cutting work on strengthening the effective implementation of the TBT Agreement, including through the development of agreed recommendations and guidelines. The Division regularly provides TBT-related technical assistance to developing country Members and Observers and collaborates with other Divisions regarding aspects related to standards and regulations in accessions, trade policy reviews, negotiations (NAMA NTB), research reports and dispute panels. The Division also conducts outreach activities targeting international/regional/non-governmental organizations, academia and the private sector, including on issues related to trade, health and the environment. The Division has developed and maintains a publicly available information management system (tbtims. wto) for all TBT notifications and specific trade concerns.
Trade in Services and Investment Division.
The Trade in Services and Investment Division provides support and technical advice to WTO members on the implementation of the General Agreement on Trade in Services (GATS) and on further negotiations mandated by the Agreement. It performs this role by supporting the Council for Trade in Services (both in regular and special session) as well as other bodies established under the GATS. These include the Committee on Financial Services, the Committee on Specific Commitments, the Working Party on Domestic Regulation, and the Working Party on GATS Rules. Within the WTO Secretariat, the division provides information and advice to the Director-General and senior management on trade in services as well as support to relevant dispute settlement panels.
Other work includes providing technical cooperation to WTO members, undertaking research on trade in services, cooperating with other international organizations on services-related projects, participating in public outreach activities and providing public information on the GATS through various forms of media. The division also assists other bodies in the WTO on matters relating to services, such as the Committee on Regional Trade Agreements (in its work relating to Article V of the GATS and the RTA transparency mechanism), the Trade Policy Review Body and various accession working parties.
Trade Policies Review Division.
The Trade Policies Review Division has several areas of responsibility. One is to support the work of the Director-General and WTO members under the Trade Policy Review Mechanism (Annex 3 of the WTO Agreement), which includes preparing periodic reports on members' trade policies, servicing meetings of the Trade Policy Review Body at which reviews of members' policies are carried out, and preparing regular reports by the Director-General on trade policy developments including an Annual Overview Developments in the International Trading Environment on behalf of the Director-General. The division is also responsible for providing Secretariat support to the Committee on Regional Trade Agreements and the Committee on Balance-of-Payments Restrictions, and for servicing the Doha Round Negotiating Group on Rules related to regional trade agreements.
Appellate Body Secretariat.
The Appellate Body Secretariat provides legal and administrative support to the Appellate Body. The Secretariat is located within the headquarters of the WTO. The director of the Secretariat heads a team of ten lawyers and four support staff. Appellate Body Secretariat staff members are bound by the Rules of Conduct of the Dispute Settlement Understanding, which seek to ensure independence, impartiality, the avoidance of conflicts of interest, and the confidentiality of the proceedings. Secretariat staff also participate in technical cooperation activities carried out by the WTO Secretariat, especially those related to dispute settlement.

Rules-based multilateral trading system

Increasing trade is key to ending extreme poverty and boosting shared prosperity. The World Bank Group helps its client countries improve their access to developed country markets and enhance their participation in the world economy.
Increasing trade is key to ending extreme poverty and boosting shared prosperity. Evidence shows that countries open to international trade tend to grow faster and provide more opportunities to their populations. The World Bank Group helps its client countries improve their access to developed country markets and enhance their participation in the world economy. On the global stage, the WBG supports an open, rules-based, predictable, international trading system.
The trade policy agenda has evolved significantly since the early 1990s when trade liberalization was the focus of the debate. Now, countries world-wide have relatively low import tariffs, and new challenges have emerged. Non-tariff measures have increased sharply, sometimes because governments hope to protect domestic industries. Restrictiveness to trade in services and limited competition in services markets remains pervasive among developing countries, reducing the scope for integration in services. Finally, the proliferation of regional and bilateral preferential trade agreements complicate the trade policy landscape.
Developing countries also struggle with indirect factors that hinder their access to global markets, such as anti-competitive business practices, regulatory environments that are unfavorable to business growth and investment, or limited infrastructure capacity. Even a country with liberal and transparent trade policy suffers if its markets are not connected, and many of the “bottom billion” live in countries – or regions of countries – that are landlocked, remote, or otherwise ill-served by international trade links. The World Bank Group (WBG) is the main multilateral provider of Aid for Trade, development assistance designed to help developing countries more effectively engage in international trade. Experts within the WBG’s Trade and Competitiveness Global Practice are working around the world to help the institution’s clients overcome the obstacles they face.
The WBG is supportive of an open, rules-based, predictable multilateral trading system, and among its objectives are to help countries participate in and enjoy the benefits of such a system. Key strategies for reaching these goals are supporting trade agreements, emphasizing trade and competitiveness at the core of national development strategies, and promoting trade-related reforms through effective Aid for Trade programs.
The WBG helps governments design and implement policies to maximize their trade competitiveness in both goods and services. The approach encompasses the full set of policies that shape individual firms’ capacities and incentives to import and export. The work aims to help governments reap the gains from openness to trade and regional integration, and also to manage risks of economic changes, such as adjustment costs and external shocks. The main pillars of the World Bank Group’s work in trade are:
· Trade Policy and Integration : Analysis and policy advice to help countries eliminate unneeded non-tariff measures, or NTMs | Modernizing services regulations and trade | Addressing the poverty and labor impacts of trade policies and shocks | Supporting global and regional integration, including free trade agreement negotiations and World Trade Organization accession and participation.
· Trade Performance : Help for governments in designing and implement policies to maximize their trade competitiveness in both goods and services. | Assistance to create a comprehensive policy frameworks that shape individual firms’ capacities and incentives to import and export | Help for governments to reap the gains from openness to trade and to manage both adjustment costs and external shocks.
· Competition Policies : Eliminating anti-competitive market regulations | Strengthening antitrust rules | Promoting pro-competition sector policies | State-owned enterprises.
· Trade Facilitation and Logistics : Strengthening trade corridors, supply chains, and trade logistics | Modernizing border management | Enhancing connectivity between firms, markets, and consumers.
To fund much of this work, the World Bank Group has five main, trade-related trust funds totaling $122 million:
• The Multi-Donor Trust Fund for Trade and Development 2 (MDTF-TD2) is the largest source of donor funds supporting analytical trade work across the WBG. The WBG has received $34.5 million in pledges to the MDTF-TD2 over three years.
• The Trade Facilitation Support Program (TFSP) is multi-donor platform launched in June 2014 that provides developing countries with rapid-response technical assistance to help them align with the World Trade Organization’s December 2013 Trade Facilitation Agreement. To date, 30 countries have sought support from the $30 million trust fund.
• The Trade Facilitation Facility (TFF) supports improvements in customs and other trade facilitation systems that help developing countries reduce trade costs and improve competitiveness. As of March 2015, 76 projects with an allocation of $49.8 million have been approved. Eighty percent benefit African countries.
• The Enhanced Integrated Framework (EIF) trust fund supports WBG work as part of the global EIF partnership’s efforts to help least developed countries tackle constraints to trade. It funds capacity-building in LDCs, diagnostics that identify key trade constraints, and implementation of technical assistance projects. The trust fund has received $4.3 million and is currently providing trade-related support to 15 LDCs.
The Transparency in Trade (TNT) trust fund is an ongoing partnership between the ITC (Geneva), UNCTAD, and the WBG, with active support from the AfDB. Its goal is to collect and make available data on non-tariff measures and services trade policies. Currently, Russia, contributing US$1.5 million, is the only donor to the TNT.
Lending and Technical Assistance :
The Great Lakes Trade Facilitation Project, currently under preparation, is a $140 million, multi-country investment operation that tackles constraints to cross-border trade between the Democratic Republic of the Congo and its five neighbors, Burundi, Rwanda, Tanzania, Uganda, and Zambia. Investments in cross-border infrastructure, policies relating to border operations, and cross-border administration will help lower trade costs, improve trading capability, reduce time to cross borders, and help integrate conflict-affected communities.
Policy Advice and Analysis:
The WBG’s Trade Competitiveness Diagnostic Toolkit facilitates a systematic assessment of a country’s performance and capabilities in export markets. It has been applied in over 25 countries.
Open Trade Data:
In cooperation with other international development partners, the WBG launched the Transparency in Trade Initiative to provide free and easy access to data on country-specific trade policies. This initiative includes the recently revamped World Integrated Trade Solution (WITS) and the Services Trade Restrictions Database.
Trade AT THE WORLD BANK GROUP.
MULTIMÍDIA.
The Role of Trade in Ending Poverty.
AO REDOR DO GRUPO BANCO.
Find out what the Bank Group's branches are doing on Trade.
GALERIA DE FOTOS.
STAY CONNECTED.
TCdata360.
TCdata360 is an initiative of the World Bank Group's Trade & Competitiveness Global Practice, which helps countries achieve the Bank .
Política comercial.
Policymakers around the world want to know how they can increase their firms’ chances on the global market, create more jobs through .
Trade Competitiveness.
World Bank Group Experts Help Countries Compete In Global Markets.
Aid for Trade.
Aid for Trade is a multilateral initiative designed to assist developing countries integrate into the world economy.